2月12日，鐵建投城發(fā)集團(tuán)召開2026年第一季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，全面總結(jié)2025年度安全生產(chǎn)工作，安排部署2026年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)許會(huì)戰(zhàn)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理喬柱主持會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于總體國(guó)家安全觀的重要論述，傳達(dá)貫徹河南鐵建投集團(tuán)安委會(huì)會(huì)議精神，對(duì)2025年度集團(tuán)安全生產(chǎn)工作開展全面復(fù)盤總結(jié)，對(duì)2026年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化部署。

會(huì)議指出，2025年是集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)突破、運(yùn)營(yíng)保障提質(zhì)增效的關(guān)鍵一年，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。當(dāng)前正值歲末年初，低溫雨雪天氣多發(fā)頻發(fā)，人流貨流密集、人員思想活躍，疊加節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一季度項(xiàng)目“加速跑”、奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”等多重因素，各類安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加、防控壓力持續(xù)加大，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 方針，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理與應(yīng)急能力建設(shè)，堅(jiān)決守牢安全穩(wěn)定底線。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一季度是集團(tuán)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開局關(guān)鍵期，要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措抓好一季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保開局平穩(wěn)、整體向好。一要嚴(yán)把關(guān)鍵關(guān)口，抓實(shí)一季度安全防范重點(diǎn)工作。從嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn) “安全關(guān)”、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn) “防控關(guān)”、全員安全 “責(zé)任關(guān)”、生產(chǎn)安全 “重點(diǎn)關(guān)”、值班值守 “嚴(yán)管關(guān)” 入手，全鏈條筑牢安全生產(chǎn)防線。二要強(qiáng)化體系建設(shè)，提升安全規(guī)范化管理水平。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，構(gòu)建全鏈條、全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推動(dòng)集團(tuán)安全管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、落地見效。三要厚植安全理念，營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)文化氛圍。加強(qiáng)全員安全能力培訓(xùn)與宣傳教育，健全安全隱患報(bào)告和激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心、全員踐行。四要聚焦矛盾化解，堅(jiān)決維護(hù)發(fā)展大局穩(wěn)定。建立動(dòng)態(tài)管理工作臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資專用賬戶、實(shí)名制管理等制度，確保工資按月足額支付，從源頭防范化解信訪及群體性事件風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。